有專家預測，隨著房地產調控力度的進一步加大，中國家居行業將面臨前所未有的壓力與挑戰;未來3～5年，70%的中小仿石磚企業將面臨嚴峻的挑戰。那么中小仿石磚企業又該如何應對?下面九正小編為您解讀。

　　目前，中國經濟增速放緩，產業外部驅動力下降，紅海競爭加劇，多數仿石磚企業主營業務增長乏力，利潤不斷被攤薄，中小仿石磚企業面臨著嚴峻的危機。在“現金為王”的今天，尤其是在貨幣信貸趨緊的背景下，仿石磚企業所掌握的現金量越充足，則表明其經營情況越好和抗風險力越強。目前，很多仿石磚企業都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業規模越大，就越能立于不敗之地。但是，從資本結構理論的角度看，有規模不一定有效益。

　　據了解，近幾年來，中國平均每天都有上千家企業在關門倒閉，90%的民營企業都熬不過其發展的第5個年頭。究竟是什么原因導致中國的民營企業有如此之高的死亡率呢?據一項調查顯示，中國78%的倒閉企業都是因資金鏈斷裂所致。忽視財務風險控制，是導致企業短命的主要原因。

　　在中小仿石磚企業中，大部分企業老板都是憑感覺辦廠。他們投資時最關心的是市場前景、2013年竹仿石磚十大品牌榜中。投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。由于前期調研不到位，市場評估不準確，甚至計劃嚴重脫離實際，各項財務指標都容易超出企業的預期規劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。這樣一來，前期的計劃收入縮水，而后期的投入又被加大，資金鏈自然容易產生斷裂。財務是企業的心臟，現金流是企業的血脈。中小仿石磚企業一定要規范財務制度，管理好企業的現金流。

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